經(jīng)營(yíng)分析 | 齊心協(xié)力謀發(fā)展

2024-07-25

7月25日下午，江西省建材科研設(shè)計(jì)院有限公司在南昌召開半年度工作會(huì)暨二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張建強(qiáng)同志主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝東出席會(huì)議并講話，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部和部分青年骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，謝東傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神，產(chǎn)業(yè)化公司、各業(yè)務(wù)部門和部分職能部門作了匯報(bào)發(fā)言。

謝東指出，上半年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，大家迎難而上、共克時(shí)艱，奮進(jìn)作為，取得了一定的成績(jī)，下半年抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大，要聚焦自身戰(zhàn)略定位，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和中心經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新效能，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

謝東強(qiáng)調(diào)，要以改革激活力。扎實(shí)推進(jìn)“一人一表”績(jī)效管理考核，全面推行考核等次強(qiáng)制分布和結(jié)果應(yīng)用；要深化薪酬制度改革，強(qiáng)化績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)約束作用；要建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)分配機(jī)制，激勵(lì)科技人員開展科技成果轉(zhuǎn)化。

要以創(chuàng)新增動(dòng)力。以固廢技術(shù)儲(chǔ)備為基礎(chǔ)，推進(jìn)鋰電及鋼渣生產(chǎn)企業(yè)開展合作和技術(shù)服務(wù)工作；針對(duì)行業(yè)技術(shù)需求，組織推進(jìn)UHPC、固廢建材化利用等從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)車間、市場(chǎng)，為新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢(shì)賦能；要突破一些固有框架，讓制度圍繞創(chuàng)新轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，推動(dòng)行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要向管理要效益。管理部門要進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化內(nèi)部審批流程，系統(tǒng)解決與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的問題；業(yè)務(wù)部門要圍繞客戶“主動(dòng)問需”，全流程跟蹤服務(wù)進(jìn)展；要健全完善管理制度，推進(jìn)降本降費(fèi)管理，多舉措催收回款；要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
要向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)。進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)和服務(wù)能力，推進(jìn)項(xiàng)目科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，借創(chuàng)新賦能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；要強(qiáng)化資源共享，樹立全院“一盤棋”思想，協(xié)同合作、形成合力，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力；要主動(dòng)走出去，深挖市場(chǎng)，深挖資源，圍繞“雙碳”目標(biāo)，推進(jìn)行業(yè)節(jié)能降碳、降本增效、綠色化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。